Ищите идеи, исследуйте и находите то, что вам по душе, чтобы начать свой путь к успешному бизнесу!
Проверка надежности контрагента — ключевой элемент управления рисками для компаний, работающих на рынке Беларуси. Используя комплексный подход и современные инструменты анализа, мы обеспечиваем безопасное сотрудничество, защищаем интересы бизнеса и минимизируем вероятность финансовых потерь. Ниже представлен развернутый практический материал с применением актуальных данных, методик и сервисов, доступных в Республике Беларусь.
Содержание
В условиях растущей конкуренции и постоянных изменений в законодательстве сотрудничество с ненадежным партнером может привести к блокировке счетов, штрафам, налоговым доначислениям или невозврату денежных средств. Чтобы избежать таких последствий, мы проводим глубокий анализ юридической, финансовой и деловой информации, определяя реальное состояние компании и её способность выполнять обязательства.
При проверке мы уделяем внимание следующим аспектам:
наличие регистрации в ЕГР ЮЛ и ИП;
дата создания компании;
виды деятельности (ОКЭД);
статус компании: действует, в процессе ликвидации, исключена.
Проверка осуществляется с помощью Единого государственного регистра и сервисов Министерства юстиции.
Анализируем:
финансовые показатели по данным налоговых органов;
наличие долгов перед бюджетом;
размер уставного фонда;
прибыль/убыток по данным открытой бухгалтерской отчетности;
соотношение активов и обязательств.
Финансовая стабильность — один из ключевых индикаторов готовности компании выполнять обязательства.
Мы проверяем:
участие контрагента в экономических спорах;
частоту судебных исков;
статус дел (проиграны, удовлетворены частично, выиграны);
исполнительные производства и работа с судебными исполнителями.
Для анализа используются базы данных Суда Беларуси и Реестра исполнительных производств.
Белорусские налоговые органы активно мониторят деятельность компаний, выявляя фиктивные организации.
Мы проверяем:
уплату налогов;
наличие признаков «проблемного» плательщика;
возможные риски блокировки счета;
наличие в списках подозрительных контрагентов.
Оцениваем:
отзывы клиентов;
упоминания в СМИ;
репутацию руководства и учредителей;
участие в сомнительных схемах.
Сюда относится публичная информация, включая социальные сети и профессиональные каталоги.
Проверяем:
участие в других компаниях;
наличие связей с ликвидированными или проблемными юридическими лицами;
судебные дела, связанные с учредителями;
смену директора или владельцев за короткий период — тревожный сигнал.
Особенно актуально для компаний, работающих на международных рынках.
Анализируем включение в:
международные санкционные списки;
национальные списки ограничений;
базы подозрительных транзакций.
Ниже приведён перечень наиболее эффективных инструментов и ресурсов, которые мы используем:
Официальный источник актуальных данных о регистрации компании.
Помогает выяснить:
юридический статус;
дату создания;
учредителей;
виды деятельности.
Позволяет проверить:
наличие задолженности по налогам;
статус плательщика НДС;
признаки риска.
Используются для анализа судебных дел:
экономические споры;
банкротство;
арбитражные процессы.
Даёт информацию о:
задолженностях юридических лиц;
ограничениях в деятельности;
текущих производствах у судебных исполнителей.
Некоторые банки публикуют информацию об организациях, имеющих риски блокировки операций.
Используем расширенные аналитические сервисы:
Экономические базы данных, содержащие финансовую отчетность и сводные анализы;
системы поиска связей между компаниями и физическими лицами;
автоматизированные scoring-модели оценки риска.
СМИ и новостные порталы;
социальные сети;
реестры торговли и закупок;
«чёрные списки» поставщиков.
Для полной оценки мы используем комбинацию методов, создавая многослойный анализ.
Включает:
сбор регистрационной информации;
проверку лицензий;
анализ статуса деятельности.
Этот этап исключает сотрудничество с компаниями-«фантомами».
Позволяет понять, способен ли контрагент выполнять свои обязательства.
Анализируем:
рентабельность;
долговую нагрузку;
платежеспособность;
динамику финансовых показателей за несколько лет.
Оцениваем:
наличие реального офиса или производства;
количество сотрудников;
участие в госзакупках;
активность на рынке.
Часто проблемы начинаются именно на уровне собственников.
Изучаем:
судимости;
участие в банкротствах;
связки с компаниями-однодневками;
частую смену юридических лиц.
Используем:
мониторинг негативных публикаций;
анализ отзывов партнёров;
проверку в черных списках недобросовестных поставщиков.
На основании десятков параметров формируется риск-профиль контрагента:
низкий;
умеренный;
высокий.
Это позволяет принимать решение о сотрудничестве на основе объективных данных.
Даже надежные компании могут попасть в трудную ситуацию. Мы рекомендуем:
первичную проверку перед началом сотрудничества;
регулярный мониторинг каждые 3–6 месяцев;
внеплановые проверки при появлении подозрений.
Если контрагент:
оказывается в процессе ликвидации;
имеет крупные задолженности;
проигрывает большинство судебных процессов;
меняет учредителей несколько раз в год;
скрывает финансовую отчетность.
В таких случаях риск превышает потенциальную выгоду.
Комплексная проверка контрагента — это не формальность, а инструмент защиты бизнеса. Используя официальные реестры, финансовые данные, судебные базы и современные аналитические сервисы, мы создаем полную картину надежности компании. Такой подход позволяет минимизировать риски, повысить безопасность сделок и обеспечить стабильное развитие бизнеса в Беларуси.